Ennen johtaja saneli mitä tehdään ja alaiset tekivät. Maailma on kuitenkin muuttunut, hierarkia on vähentynyt ja tavoitteet ovat nousseet keskiöön. Valtaa on jaettu tasaisemmin, muutosehdotukset kulkevat myös alhaalta ylöspäin, alaisilta johtajille. Työntekijöiden hyvinvointia ja motivaatiota pyritään pitämään yllä, ongelmatilanteet ratkotaan tiiminä. Myös työilmapiirillä on vaikutusta työmotivaatioon, mikä taas vaikuttaa työn laatuun. Yrityksissä työntekijöillä on yhteisvastuu, koko organisaation toimintaa ja viestintää ohjaavat arvot, visiot ja tavoitteet ovat selvillä ja niitä kohti pyritään kukin omalla työpanoksellaan.
Hyvä johtaja huomioi alaistensa hyvinvoinnin, huomioi heidät yksilöinä ja kuuntelee heidän ajatuksiaan. Hyvä alainen sitoutuu työtehtäviinsä ja kykenee yhteistyöhön muiden kanssa. Hän tuo esiin mielipiteitään, mutta kuuntelee myös muiden mielipiteitä. Yksilön tulisi sitoutua organisaation tavoitteisiin ja sen kehittämiseen, sekä työskennellä niin että hän voi olla ylpeä edustamastaan organisaatiosta. Ihmiset ovat erilaisia ja sitä tulisi hyödyntää, erilaiset ihmiset näkevät asiat eri tavalla, mikä saattaa tarjota uusia mahdollisuuksia. Ihmisillä on myös omat vahvuutensa, ryhmä jossa ihmisillä on erilaisia kykyjä on tehokkaampi kuin ryhmä, jossa kaikki ovat vahvoja samassa asiassa.
Joni: Elävänä esimerkkinä käytän omaa uraani lidlillä. Olen ollut omasta mielestäni yhteistyökykyinen alainen jo kaheksan vuotta ja sinä aikana meikäläisellä on ollut jo useempi pomokin osa huonompi osa parempia. Mielestäni lidlillä on hyvät esimiehet mutta meitä keräilijöitä voisi joissain asioissa kuunnella ennnekö aletaan tekemään muutoksia. Minusta hyvä johtaja on kannustava joka antaa hyvää palautetta kun siihen on aihetta. Mutta myös negatiivinen palaute on tärkeää jos se on aiheellista. Kun noista "kuolemansynneistä" puhutaan niin itsestäni en näitä löydä mutta pari tyyppiä kyllä tunnen...
Jonna: Mielestäni hyvä johtaja huomioi alaisensa ja arvostaa heidän työpanostaan. Hän punnitsee erilaisia näkemyksiä ja vaihtoehtoja, tekee päätökset ja johtaa joukkoaan. Hyvä johtaja tietääkin jotain alaisistaan, tietää heidän vahvuuksistaan ja heikkouksistaan. Hyvä johtaja motivoi, pitää me-henkeä yllä ja puskee ryhmäänsä kohti tavoitteita. Hyvä alainen kykenee toimimaan yhdessä muiden kanssa ja oikeasti panostaa työhönsä. Hän osallistuu ideointiin ja kuuntelee myös muiden ideoita. Hän auttaa muita ratkaisemaan ongelmia ja pyytää tarvittaessa apua muilta. Henkilökohtaisesti en ole kiinnostunut johtajan roolista, viihdyn paremmin alaisena ja yritän parhaani mukaan tulla kaikkien kanssa toimeen. Projekteissa pitää mielestäni puhaltaa yhteen hiileen, toivon saavani apua kun sitä tarvitsen ja yritän kykyjeni mukaan auttaa jos joku ryhmässä tarvitsee apua. En tiedä sanoa noista kuolemansynneistä oikein muuta kuin että yritys ei pyörisi kovin hyvin, jos työntekijät asennoituisivat tuolla tavalla.
No comments:
Post a Comment